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オフィスのお役立ち情報

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事業戦略に役立つフレームワーク12選！有効活用するためのポイントも解説

事業戦略に役立つフレームワーク12選！有効活用するためのポイントも解説

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フレームワークとは、効率良く分析や情報の整理を行うための枠組みのことです。事業戦略の策定においてもフレームワークは役立ちます。 今回は、企業の経営者向けに事業戦略に役立つフレームワークとその効果的な活用方法について解説します。

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事業承継型M＆Aとは｜現状やメリット・デメリット、流れを解説

事業承継型M＆Aとは｜現状やメリット・デメリット、流れを解説

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企業成長戦略を模索する経営者にとって、M&Aは有効な選択肢のひとつです。特に近年注目を集めているのが「事業承継型M&A」です。帝国データバンクの2024年調査によると、中小企業の後継者不在率は52.1%にも上り、多くの優良企業が事業承継の課題を抱えています。これは買い手企業にとって大きなチャンスでもあります。 今回は、買い手企業の視点から事業承継型M&Aの概要、メリット・デメリット、そして成功への道筋を詳しく解説します。

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M＆Aコンサルティングとは｜依頼できる内容や費用相場、依頼先を紹介

M＆Aコンサルティングとは｜依頼できる内容や費用相場、依頼先を紹介

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M&Aコンサルティングを通じて企業買収を成功させたいと考えている企業もあるのではないでしょうか。M&Aコンサルティングには3つの依頼先があり、それぞれ特徴が異なります。費用も比較しながら、企業課題に合った最適な依頼先を決定することが大切です。 今回は、M&Aコンサルティングが提供する業務支援や依頼先などについて紹介します。

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組織戦略とは？アプローチの方法やフレームワーク、考える上でのポイントも解説

組織戦略とは？アプローチの方法やフレームワーク、考える上でのポイントも解説

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企業経営を考えていくなかで、組織戦略について理解を深めたいと考えていませんか。組織戦略は、理想とする組織を実現するための重要な指針です。今回は、組織戦略における2種類のアプローチや活用できるフレームワーク、組織戦略の策定で意識したいポイントについて解説します。

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M＆Aに活用できる補助金「事業承継・M＆A補助金」とは

M＆Aに活用できる補助金「事業承継・M＆A補助金」とは

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M&Aの検討にあたって、M&Aにともなう費用のサポートについて知りたいと考えていませんか。M&A関連では、旧：事業承継・引継ぎ補助金として知られた「事業承継・M&A補助金」があります。今回は、事業承継・M&A補助金の概要と申請の流れ、審査のポイントについて解説します。

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ポートフォリオマネジメントとは｜種類や手順、注意点まで徹底解説

ポートフォリオマネジメントとは｜種類や手順、注意点まで徹底解説

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自社の経営戦略をどのように立てていくか悩んではいませんか。自社の事業について正しく把握するために知っておきたいのが、ポートフォリオマネジメントです。今回は、ポートフォリオマネジメントの種類や手順、注意点について紹介します。

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限界利益の計算方法と求める必要性｜固定費と変動費の違いを踏まえて解説

限界利益の計算方法と求める必要性｜固定費と変動費の違いを踏まえて解説

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経営状態の改善を図るには、固定費や変動費の見直しによる効果的なコスト管理、データに基づく財務状況の分析が欠かせません。こうした収益性の向上を目指すプロセスで必要となる指標が、限界利益や限界利益率です。 今回は、限界利益と限界利益率の計算方法をはじめ、その分析から読み取れる事項、限界利益率を向上させる方法について解説します。

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【買い手側・売り手側】M＆Aのメリット・デメリットは？

【買い手側・売り手側】M＆Aのメリット・デメリットは？

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M&A（企業の合併・買収）は、企業の成長戦略として重要な手段ですが、買い手側と売り手側にはそれぞれ異なる長所と短所があります。事業の成長や維持、リスク管理において適切な判断を下すために知っておきたい、M&Aのメリット・デメリットを詳しく説明します。

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組織改革のタイミングや成功のためのフレームワーク・進め方とは

組織改革のタイミングや成功のためのフレームワーク・進め方とは

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企業が成長し続けるためには、時代や市場の変化に適応し、柔軟に組織を変革していくことが不可欠です。しかし、どのタイミングで組織改革を実施すべきか、どのように進めれば成功するのかと悩む企業も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、組織改革に適したタイミングや、成功のためのフレームワーク、留意したいポイントについて解説します。

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新規事業立ち上げが重要な理由とは｜流れや成功させるコツも解説

新規事業立ち上げが重要な理由とは｜流れや成功させるコツも解説

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新規事業の立ち上げは、企業の成長や競争力を向上させるために有効な手段です。しかし、成功するためには単にアイデアを実行に移すだけでは不十分で、入念な計画と戦略が必要です。 今回は、新規事業の立ち上げが重要な理由や、どのように進めるべきか、そして成功させるためのコツについて解説します。

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従業員満足度（ES）の向上方法とは？注目される背景や期待できる効果も解説

従業員満足度（ES）の向上方法とは？注目される背景や期待できる効果も解説

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従業員満足度は、優秀な人材の定着や企業の成長につながる重要な要素です。従業員が働きやすい環境を提供し満足度を高めることにより、企業は多くのメリットが得られます。今回は、従業員満足度が注目される背景や、満足度を上げる方法を解説します。

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社内コミュニケーションを改善するメリットとは？おすすめの方法も紹介

社内コミュニケーションを改善するメリットとは？おすすめの方法も紹介

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社内コミュニケーションを活発化させることは、社員のモチベーション向上や業務の効率化、イノベーションの促進につながります。しかし、どのようにして社内のコミュニケーションを推進すれば良いのか、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、社内のコミュニケーションを改善するメリットを説明しつつ、具体的な改善方法を6つピックアップして紹介します。

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IPO準備とは？株式上場に向けての準備事項や費用などを解説

IPO準備とは？株式上場に向けての準備事項や費用などを解説

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IPO（株式上場）を達成するには、上場基準を満たすためにさまざまな準備が必要で、計画的に進めることが重要です。今回は、上場をスムーズに進めるためにやるタスクやスケジュールを解説します。IPOに必要な費用の目安や準備のポイントも紹介しているので、ぜひ参考にしてください。 ※2025年1月時点の情報です。 ※あくまで一般的な内容であり、準備事項や必要費用は企業によって異なります。

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事業ポートフォリオとは？メリットや作成方法、最適化のポイントを紹介

事業ポートフォリオとは？メリットや作成方法、最適化のポイントを紹介

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企業が運営するさまざまな事業を効果的に管理し、成長を促進するためのツールが「事業ポートフォリオ」です。事業ポートフォリオを最適化することで、リスクの分散や資源の効率的な配分が可能となり、企業全体の競争力を高められます。 今回は、事業ポートフォリオとは何かから始まり、メリット、作成方法、最適化のためのポイントを紹介します。

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中期経営計画の作り方｜作成時の注意点や軌道に乗せるためのポイントも解説

中期経営計画の作り方｜作成時の注意点や軌道に乗せるためのポイントも解説

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順調だった事業が、急に伸び悩むときがあります。このような場合は1度立ち止まって現状を振り返り、先を見据えた中期的な計画を立て直すことが重要です。今回は、成果につながる中期経営計画の作成方法や作成時の注意点、計画を軌道に乗せるためのポイントなどを解説します。

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オフィス賃料値上げへの備えとして知っておきたい「賃貸借契約書」

オフィス賃料値上げへの備えとして知っておきたい「賃貸借契約書」

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企業が営利活動を行う際、そこには様々な「コスト」が発生します。人件費がその代表的なものですが、「灯台下暗し」のようで意外と忘れがちなのが「オフィス賃料」です。営利活動のベースとして建物のオーナーからオフィスを借りている場...

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