何から始めるべき？政府が求める「ワークスタイル改革」とは
- ワークスタイル
企業に求められているワークスタイルの改革という言葉を耳にすることは多いと思いますが、実際にどこから手をつけていけば成功するのでしょうか？総務省では行政管理局にオフィス改革担当部署を開設し、働き方の改革を働く現場の改革とセ...
企業に求められているワークスタイルの改革という言葉を耳にすることは多いと思いますが、実際にどこから手をつけていけば成功するのでしょうか？総務省では行政管理局にオフィス改革担当部署を開設し、働き方の改革を働く現場の改革とセ...
大地震はいつ起こってもおかしくありません。災害対策は企業にとっても重要な課題です。地震や火災などの災害時に会社にいた場合、どのようなフローで避難するかはきちんと徹底できていますか？もうひとつ、企業における災害時の対策と...
この情報化社会において情報は商材であり、守るべき財産でもあります。情報一つの取り扱いに関する問題のために、企業全体が傾いてもおかしくはないのです。そういった事態を招くことのないよう、色々なコンサルタントによる啓蒙活動や様...
「来月からいよいよ昇進だ！でも、はじめて部下を持つことになるので不安だなあ……。ほめるだけなら気楽だけど、もし部下が悪いことをしたら、きっちり叱らないといけない。でもパワハラになるのは怖いし……人を叱るって、どうすればい...
書店に行くと「マインドフルネス」という聞きなれないタイトルの本を見かけるようになりました。マインドフルネスは、精神疾患の分野で行われてきた従来の治療法（行動療法、認知療法）に続く新しい心理療法です。海外では、うつ病や不安...
Internet of Thingsを略してIoT。「モノのインターネット」と日本語訳されるこの新しい言葉は、ビジネスの新しい原動力となる大きな可能性を秘めています。さまざまなメディアでこのIoTというワードが頻繫に出て...
企業にとって業務の効率化は重要な課題です。1ヶ月で終えるべきプロジェクトが3ヶ月も半年もかかっていては、顧客満足や利益の確保どころか、売上げの維持すら難しくなるでしょう。効率的に業務を遂行するためにはさまざまな手法があり...
ファシリティマネジメントという言葉をご存知ですか？アメリカで生まれたこの考え方が経営の世界に持ち込まれたのは1980年代前後のこと。そのため日本のビジネスシーンでこの言葉が浸透しているとはまだ言いがたい状況です。しかし、...
日々繰り返される意思決定。ビジネスマンに求められているのは、単なる決定力ではなく、強い意思に支えられた決断力です。なぜなら、ビジネスでは利益を上げる必要があり、そのためには一定のリスクをとる必要があるからです。リスクをと...
働く女性にとって、仕事を続けながらの出産、育児には不安が伴います。企業によっては産休や育児休業を奨励しているところもありますが、女性従業員から見た現状として、実際に産休や育児休業が取得しやすいという企業はまだ少ないようで...
コストやそれに費やす労力を考えると、オフィスの移転に踏み切るには何らかの判断基準が必要になります。思い切って移転を決めるタイミングとはどんな時なのでしょうか？例えば事業拡大につき、従業員が増えて手狭になった場合はどうし...
オフィスを移転するということは、各部署の配置から細かな机の配置まで、会社全体の環境を見直す良い機会となります。心機一転して気持ちよく仕事をするためにも、移転前の問題点を解消し、仕事の効率を上げて会社全体の利益向上へつなげ...
新入社員を迎える季節となりました。毎年新たな部下を迎える上司や先輩同僚もいれば、初めての後輩を迎える先輩同僚もいることでしょう。昨今の新入社員達が「ゆとり世代」、「さとり世代」などと呼ばれる中、彼らにどう指導していけばい...
衛生管理者は資格所有者が不足しているのもあり、設置義務を果たせていない企業も少なくありません。だからこそこの資格を取得すると総務や労務部門のスペシャリストとして活躍できることは間違いなく、キャリアアップはもちろん、転職や...
あなたの職場では会議はどのような形で行われていますか？ただ長々と座って話し合うのではなく、積極的に発言を交わし合い、スムーズに議題について話し合えていますか？改善すべきということはわかっていても、どうしたらいいのかわか...
過重労働問題は企業が直面する重大な問題として早急な対応が必要です。いわゆるブラック企業だけでなく日本を代表する大手企業でもこの問題が明るみになり、世間を騒がしています。あなたの会社では過重労働問題についてどのくらい取り組...
近年、中小企業の経営戦略担当者のあいだでSWOT分析が浸透しています。この分析論の考え方がシンプルでわかりやすいこと、SWOT分析は（日本で圧倒的多数を占める）中小企業の経営戦略策定に有用であることなどが背景にあるようで...
企業の存在目的にはさまざまありますが、どんな業態・業種であれ、「金儲け」が目的の筆頭にあることはいうまでもないことでしょう。企業がお金を稼ぐ、つまり売上げと利益を増やすためには、限られた市場のなかで競合する他企業との競争...
80年代にマイケル・ポーター氏の競争戦略論が世に出てから、アメリカ、ヨーロッパを経由して、日本にも経営戦略論の一大ブームが巻き起こりました。バブル経済崩壊やリーマンショックなどが起因となり、経営戦略論ブームは一段落しまし...
従業員は会社にとって企業活動の大切な担い手です。どれだけカネやモノが豊富にある会社でも、ヒトが不足すれば活動できません。したがって、従業員が健康に業務を遂行できるよう配慮する義務、いわゆる安全配慮義務が企業には課されます...