【買い手側・売り手側】M＆Aのメリット・デメリットは？
- 経営戦略
M&A（企業の合併・買収）は、企業の成長戦略として重要な手段ですが、買い手側と売り手側にはそれぞれ異なる長所と短所があります。事業の成長や維持、リスク管理において適切な判断を下すために知っておきたい、M&Aのメリット・デメリットを詳しく説明します。
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企業が成長し続けるためには、時代や市場の変化に適応し、柔軟に組織を変革していくことが不可欠です。しかし、どのタイミングで組織改革を実施すべきか、どのように進めれば成功するのかと悩む企業も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、組織改革に適したタイミングや、成功のためのフレームワーク、留意したいポイントについて解説します。
新規事業の立ち上げは、企業の成長や競争力を向上させるために有効な手段です。しかし、成功するためには単にアイデアを実行に移すだけでは不十分で、入念な計画と戦略が必要です。 今回は、新規事業の立ち上げが重要な理由や、どのように進めるべきか、そして成功させるためのコツについて解説します。
事業運営を継続するなかで、オフィスの移転を考えることもあるでしょう。しかし、理由が曖昧なままオフィスを移転すると、不首尾に終わるリスクがあります。 今回は、オフィスの移転のよくある理由や成功のポイントを紹介します。オフィスの移転を検討中の方は、ぜひ参考にしてください。
事業を継続・成長させていくには、損益分岐点を把握することが重要です。しかし、「固定費」と「変動費」の分類を誤っており、正確な損益分岐点が算出できていないケースがあります。固定費と変動費の違いを理解し適切に分類することが大切です。 そこで今回は、損益分岐点の算出に欠かせない固定費・変動費の分類方法について解説します。
業務効率化やワークライフバランスの向上が求められるなか、ワークプレイス戦略の重要性が高まっています。しかし、そもそもワークプレイス戦略とは何か、もしくは必要性を感じないという方もいるかもしれません。そこで今回は、ワークプレイス戦略の概要や考え方などについて解説します。
財務諸表の数値を分析すれば、企業の経営状況や財政状態を客観的に判断できるだけでなく、現状の課題や改善点なども発見できます。持続的成長を目指すには、財務諸表分析は不可欠です。今回は、財務諸表の主要な分析手法や、分析で用いる計算方法を解説します。
従業員満足度は、優秀な人材の定着や企業の成長につながる重要な要素です。従業員が働きやすい環境を提供し満足度を高めることにより、企業は多くのメリットが得られます。今回は、従業員満足度が注目される背景や、満足度を上げる方法を解説します。
近年、コスト効率の高いオフィス形態として注目されているのが「居抜きオフィス」です。通常の賃貸オフィスやシェアオフィス、サービスオフィスなど、さまざまなオフィス形態と比較して、居抜きオフィスには独自のメリットがあります。 今回は、居抜きオフィスの特徴や注目されている理由、他のオフィス形態との違いについて解説します。さらに、居抜きオフィスにおける注意点も紹介しています。オフィス移転を検討している場合はぜひ参考にしてみてください。
企業の経営において、オフィス賃料は固定費の中でも大きな割合を占める項目です。しかし、現在の賃料が適正なのか、削減の余地があるのかを判断するのは簡単ではありません。立地や設備、広さによって賃料は大きく異なり、同じエリア内でも条件次第で相場は変動します。 そこで今回は、オフィス賃料の相場を紹介しつつ、適切な賃料の判断基準について解説します。また、記事の後半ではオフィス賃料の削減方法についても説明しているので、オフィス環境の最適化を図りたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。
オフィス移転は、企業経営において大きなターニングポイントになります。業務効率の向上や働きやすい環境づくり、企業イメージの向上なども含めて、理想のオフィス環境を実現するために、オフィス移転コンサルの活用がおすすめです。 とはいえ、コンサルタントとの相性やサービス内容によっては期待通りの成果が得られないケースもあります。まず、コンサルの選び方を知っておく必要があります。 今回は、オフィス移転コンサルを依頼するメリット・デメリットを解説するとともに、失敗しないコンサルの選び方についても紹介します。
社内コミュニケーションを活発化させることは、社員のモチベーション向上や業務の効率化、イノベーションの促進につながります。しかし、どのようにして社内のコミュニケーションを推進すれば良いのか、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、社内のコミュニケーションを改善するメリットを説明しつつ、具体的な改善方法を6つピックアップして紹介します。
企業が運営するさまざまな事業を効果的に管理し、成長を促進するためのツールが「事業ポートフォリオ」です。事業ポートフォリオを最適化することで、リスクの分散や資源の効率的な配分が可能となり、企業全体の競争力を高められます。 今回は、事業ポートフォリオとは何かから始まり、メリット、作成方法、最適化のためのポイントを紹介します。
オフィス移転は企業にとって大きなイベントであり、計画的に進める必要があります。しかし、必要な準備や手続きなどが多岐にわたるため、何をやるべきなのか整理できずに困っている方も多いのではないでしょうか。 今回は、オフィス移転をスムーズに進めるためのチェックリストを期間ごとにまとめて紹介します。このチェックリストを参考に、計画的に準備を進め、業務に支障をきたすことなく新しいオフィスでのスタートを切れるようにしましょう。
オフィス移転を検討している方の中には、まずは判断材料として「どのような流れでどのような作業が発生するのか」「費用はどのくらいかかるのか」などを知りたい方も多いでしょう。 そもそもオフィス移転は、単なる「引っ越し」ではなく、企業の未来を左右する重要なイベントです。働きやすい環境の整備やコストの最適化、ブランドイメージの向上など、移転を成功させれば会社全体の成長にもつながります。そのため、慎重に意思決定する必要があるのです。 今回は、オフィス移転の流れや費用の内訳、成功事例を解説します。オフィスを移転するか悩んでいる際の相談先も紹介しているので、ぜひ最後までご覧ください。
順調だった事業が、急に伸び悩むときがあります。このような場合は1度立ち止まって現状を振り返り、先を見据えた中期的な計画を立て直すことが重要です。今回は、成果につながる中期経営計画の作成方法や作成時の注意点、計画を軌道に乗せるためのポイントなどを解説します。
企業の経営において、「固定費の削減」は利益を最大化させるための重要な施策です。しかし、無理に削減を進めると業務の効率や従業員のモチベーションに悪影響を与えかねないため、慎重なアプローチが欠かせません。 今回は、固定費削減の方法とメリット、削減時の注意点について解説します。固定費削減の方法で悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。