トレンドのオフィス戦略とは？働き方・採用・生産性を高めるポイントを解説
出社とテレワークが混在する今、採用競争力や生産性を高めるには、オフィスを「固定費」ではなく「経営戦略の武器」として再設計することが重要です。一方で、自社に合うオフィス戦略の描き方が分からない担当者も多いのではないでしょう...
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企業が成長戦略に悩むとき、どの方向に投資すべきか明確に判断できる指針があると心強いものです。そこで役立つのが「アンゾフの成長マトリクス」。市場と製品の組み合わせから最適な戦略を見極められるため、多くの企業が活用しています。 今回は、この成長マトリクスの概要と各戦略の特徴について解説します。
自社の経営戦略をどのように立てていくか悩んではいませんか。自社の事業について正しく把握するために知っておきたいのが、ポートフォリオマネジメントです。今回は、ポートフォリオマネジメントの種類や手順、注意点について紹介します。
財務諸表の数値を分析すれば、企業の経営状況や財政状態を客観的に判断できるだけでなく、現状の課題や改善点なども発見できます。持続的成長を目指すには、財務諸表分析は不可欠です。今回は、財務諸表の主要な分析手法や、分析で用いる計算方法を解説します。
日本の総務は、組織内での雑務をすべて引き受ける「何でも屋」のイメージが強くあります。これが外資系企業などのグローバル企業ではファシリティマネジメントという概念があり、ジェネラルサービスやコーポレートサービスなどと呼ばれ、...
ファシリティマネジメントという言葉をご存知ですか？アメリカで生まれたこの考え方が経営の世界に持ち込まれたのは1980年代前後のこと。そのため日本のビジネスシーンでこの言葉が浸透しているとはまだ言いがたい状況です。しかし、...
近年、中小企業の経営戦略担当者のあいだでSWOT分析が浸透しています。この分析論の考え方がシンプルでわかりやすいこと、SWOT分析は（日本で圧倒的多数を占める）中小企業の経営戦略策定に有用であることなどが背景にあるようで...
80年代にマイケル・ポーター氏の競争戦略論が世に出てから、アメリカ、ヨーロッパを経由して、日本にも経営戦略論の一大ブームが巻き起こりました。バブル経済崩壊やリーマンショックなどが起因となり、経営戦略論ブームは一段落しまし...